Bune si rele la Adobe (despre recrutare)

Posted by acostin on iunie 12, 2008
Filed Under Adobiști, Muncă, Recrutare | 43 Comments

Am urmarit atent postul lui Bogdan despre cum sa gasesti un QA manager, si am vazut din raspunsuri ca discutia s-a inflamat un pic. Eu sunt Alexandru, managerul roman care conduce (impreuna cu Bogdan) campusul Adobe.

Am vazut foarte multe opinii in jurul subiectului, si ma bucura acest lucru, pentru ca daca lumea e interesata inseamna ca exista interes pentru acest job si pentru Adobe. Insa nu am putut sa nu identific cateva pareri destul de radicale despre modul cum este condusa aceasta multinationala, despre modul in care facem noi recrutare si despre potrivirea angajatilor cu mediul Adobe – si deoarece cred ca unele dintre aceste pareri nu reprezinta realitatea, ma vad nevoit sa intervin. O sa incep cu niste mea culpa.

In primul rand despre recruiting. Ca reprezentant Adobe, imi asum o parte din vina pentru procesul de interviu. Am citit pe desprefirme.com si am intrebat si candidatii care au acceptat sau au refuzat sa vina la noi sa ne impartaseasca parerea lor sincera despre cum decurge procesul de interviu. N-a fost o parere foarte buna – nu le explicam foarte clar procesul, nu ii contactam la timp (sau uitam de ei, sau uitam ca le-am facut oferte), echipa de interviu e prea mare si unii pun intrebari similare si in general este un proces stresant. Imi cer scuze pentru acest lucru si va asigur ca lucram intens sa imbunatatim procesul. Avem chiar si un software intern pe care l-am creat special pentru a ne ajuta sa ne gestionam mai bine.

Acum, pe partea cu alegerea candidatilor potriviti, cred intr-adevar ca suntem foarte exigenti. Chiar in interiorul Adobe Romania, eu simt ca noi pierdem foarte multi oameni buni si cu potential doar pentru ca ii analizam dupa niste criterii superficiale. Desi noi incercam sa identificam si potential si cunostinte practice (“skilluri”) in timpul interviului, uneori preferam cautarea continua in locul investirii in cineva care are potential. Si realitatea este ca suntem tineri. Varsta medie este de 27 de ani si eu am 30. Desi avem ceva experienta, la intelegerea oamenilor mai avem de lucrat. Si ingrijorarea mea vine din practica: eu am fost refuzat la multe interviuri cand eram mic (GeCad, Softwin (de 2 ori), Kepler (de fapt aici am intrat dar n-am vrut eu), Elcom, Webdevgroup (care in mod ironic faceau programare PHP, cu care noi am reusit sa creem InterAKT mai tarziu facand unelte pentru programatori)), si stiu ca uneori acest lucru poate fi prost interpretat.

Ce mi-a ramas in cap din toate interviurile astea ratate? Am fost intr-adevar un pic frustrat pentru ca firmele nu mi-au apreciat valoarea (sincer sa fiu, eram destul de junior la 19 ani si chiar aveam multe de invatat:), dar in nici un caz n-am pastrat resentimente. Ba mai mult, pe masura ce am crescut si am inceput sa angajez la randul meu, mi-am dat seama ca uneori potentialii mei angajatori aveau dreptate cand nu imi ofereau un job. Pentru ca exista 2 vectori majori care dicteaza angajarile intr-o firma: nevoia imediata si “chimia relatiei”. Daca despre nevoia imediata ne e usor sa vorbim si sa o blamam, realitatea este ca orice companie are o serie de interese pe termen scurt si mediu pe care trebuie sa le indeplineasca – si de aceea este nevoita de obicei sa caute oameni care se potrivesc cu nevoia. In unele cazuri eu nu eram acel om.

In ceea ce priveste chimia relatiei, cred ca lucrurile sunt mult mai complicate. Domeniul nostru, dezvoltarea de software, este unul in care se apreciaza foarte mult inventivitatea si pasiunea pentru programare. De aceea oamenii inventivi si pasionati, si mai ales gestiunea lor ca “resurse”, este un lucru extrem de delicat, care tine in principal de motivarea lor si de incurajarea depasirii unor bariere de gandire. Noi vrem sa facem asta – vrem sa fim manageri care angajeaza oameni mai inteligenti decat ei si ii ajuta sa reuseasca la locul de munca. Si acest stil de management este singurul care poate functiona intr-o economie a cunoasterii, unde nu exista muncitori si doar “ganditori”. Intr-o fabrica un inginer ii spune unui maistru care spune muncitorilor ce sa faca, si din punct de vedere al cunostintelor, ele descresc pe masura ce te cobori in organigrama. La noi (ca si la multe alte firme), este o iluzie sa credem ca putem asimila mai multa informatie decat zecile de oameni care sunt sub noi, care toti fac cercetare-dezvoltare. Deci trebuie sa ii conducem si inspiram, nu sa le dictam ce trebuie sa faca.

De aceea cred ca uneori refuzam candidati buni doar pentru ca echipele de interviu ii simt ca “nu se potrivesc” cu restul campusului. Nu vrem sa fim judecati de elitism, insa presupunem ca daca noi nu te placem, nici tu nu o sa ne placi pe noi, si de aceea preferam sa atragem oameni asemanatori noua.

Pentru ca noi incercam sa fim diferiti, credem ca ne exacerbam problema gasirii de resurse. Dupa intelegerea pietei pe care o avem acum, In Romania nu prea se face management participativ. In Romania inca se practica stilul de lucru dictatorial, in care politica companiei ca salariile oamenilor sa fie cunoscute numai de catre patron, in care nu exista cuvantul de training sau “brainstorming”, in care oamenilor li se spune ce sa faca de sus si ei nu au dreptul la idei. De aceea ne este greu sa gasim oameni cu care sa fim compatibili, pentru ca multi dintre ei vin preformatati cu alt sistem de gandire.

Cat despre conditiile de lucru/remuneratie/numar de ore lucrate nu vreau sa intru in detalii, insa pot sa va asigur ca scopul meu este sa imi tin angajatii fericiti si nu ezit sa lupt pentru ei in orice conditii (opresiunea nu prea merge bine pentru knowledge workers, si chiar cred ca suntem in top 3 in ceea ce priveste grija pentru angajati). Pot insa sa recunosc ca managerii trebuie sa stea 1-2 zile pe saptamana seara la servici in conferinte telefonice cu echipele din state. Este tributul pe care il platim faptului ca lucram cu o tara aflata la 10 ore distanta insa incercam sa il recompensam prin flexibilitatea orarului. In afara de asta, ma simt cu cugetul impacat despre cum functioneaza campusul si despre implicarea colegilor mei.

Si hai sa sumarizez ce am spus mai sus ca sa nu mai continuam “flameul” de pe celalalt post:

  1. Stim ca avem probleme cu recruitingul, si incercam sa le rezolvam. Imi cer scuze anticipat pentru eventualele neplaceri.
  2. Stim ca poate din prea multa dorinta de a lucra cu oameni buni, uneori mai dam rateuri in alegerea candidatilor. Problema e grea si speram sa o rezolvam cu timpul.
  3. Eu am fost refuzat la un numar mare de interviuri dar pana la urma mi-am gasit vocatia (deci nu va dati batuti, chiar daca veniti la noi si va refuzam, dupa ce mai evoluati nu ezitati sa ne recontactati ca si noi vom fi crescut intre timp :) )
  4. Firmele angajeaza in functie de nevoi imediate si in functie de chimia relatiei cu angajatul.
  5. Noi incercam sa practicam un management al succeselor individuale, un management deschis, si sa recrutam oameni care sa se potriveasca in acest tipar.
  6. Credem ca e bine sa lucrezi la noi si pana acum am pierdut (voluntar) doar 2 angajati – care ambii si-au facut start-up-uri. Insa daca nu iti place de noi (pentru ca avem blog, sau pentru ca ai impresia ca exploatam oamenii, etc), nu ezita sa ne eviti.

Si in final, o intrebare se merita raspunsa. Cum vom face noi sa gasim oameni de Quality Assurance buni in Romania? Cred ca o sa evaluam urmatoarele alternative si o sa facem o alegere:

  1. Angajam oameni de QA pe baza de potential si ii invatam noi skiluri de web (cam asta facem noi ca tehnologii) si de procese Adobe (care sunt relativ clasice in QAul din carti)
  2. Angajam studenti si ii crestem intr-o perioada mai lunga. Cei tineri sunt doriti si chiar avem 10 proiecte de diploma si stagiari la noi anul asta – insa uneori ne e greu sa ii luam de mici pentru ca nu avem timp sa ii crestem, fiind si noi supusi la diverse presiuni de lansari.
  3. Incepem noi sa formam oameni tineri de pe piata si le dam startul corect in cariera, pentru ca peste 10 ani probabil tot aici o sa fim, cautand QA experimentati :) . Si dupa cum spunea un mare clasic, daca injectam energie pozitiva in sistem, vom fi cu totii mai fericiti.

Cand vom fi rezolvat problema, o sa pun rezultatul pe acest blog.

Va multumesc celor care ati citit pana aici si sper sa ne mai auzim. Cat despre titlul postului “Bune si rele la Adobe”, sper sa mai revin cu alte cugetari ale unui manager roman de multinationala despre problemele cu care se confrunta, si moduri in care incerc sa le rezolv.

Alexandru

Share

Comments

43 Responses to “Bune si rele la Adobe (despre recrutare)”

  1. Ioana on iunie 12th, 2008 17:36

    “preferam sa atragem oameni asemanatori noua.”

    …adica moldoveni, va aduceti unii pe altii, cresteti preturile in Bucuresti si faceti mizerie in oras :(

  2. mcorlan on iunie 12th, 2008 18:56

    @Ioana

    Eu sunt nascut in Bucuresti si am fost angajat inca de pe vremea cand exista InterAKT Online. Interviul l-am avut si cu Alexandru si Bogdan. Mentionez ca nici tata si nici mama nu sunt moldoveni si nici bunicii :D

  3. Adrian on iunie 12th, 2008 19:07

    Mihai, same here dar nu ma bagati pe mine in seama, sunt inca un rookie.

    Si totusi, parca era un cu totul alt subiect decat cine e vinovat de cresterea preturilor la imobiliare in Romania (pentru ca nu este doar un fenomen bucurestean).

  4. Gelu on iunie 12th, 2008 19:10

    Mihai, Adrian,
    Eu cred ca Ioana glumea :) . Geniala gluma, desi cam seaca.

  5. Viorel on iunie 12th, 2008 20:16

    Atâta timp cât exigenţele rămân intacte, şi cât toate variantele de răspuns la întrebarea “Cum vom face noi sa gasim oameni de QA buni in Romania?” sunt evaluate la întregul potenţial, rezultatele vor apărea, şi vor fi bine conturate.

    A-ţi dezvolta o aură superioară e mult mai bine decât să-ţi pierzi timpul sau să fii dezamăgit. :)

  6. Just a friend on iunie 13th, 2008 09:54

    Din pacate gluma facuta de Ioana nu este foarte departe de adevar. Am lucrat la InterAKT Online si pot sa spun ca moldovenii sau prietenii vechi erau avantajati.

    In legatura cu postul de QA observ ca Adobe Romania nu vrea sa dea sanse reale unui programator mediu sa ajunga unul bun. Ei vor sa transforme un programator mediu intr-un QA. Deci nu e de mirare ca nu gasiti ce cautati :)

    De ce nu luati un QA mediu cu potential sa-l faceti bun? Diferenta de bani de la salariu o investiti in traininguri si tot acolo iesiti. Plus ca legatura dintre angajator si noul angajat devine mult mai puternica. Voi preferati sa cautati numai elitele si o sa stati fara QA mult si bine.

    In final cateva cuvinte despre procesul de recrutare. V-ati gandit vreodata cati oameni deja angajati ar trece de interviu? :) Nu cred ca toti. In era InterAKT erati mai flexibili si nu v-a mers rau.

  7. acostin on iunie 13th, 2008 11:13

    Salut fostule angajat InterAKT :)

    Stiu ca facem foarte multe glume la InterAKT despre “Vaslui”, dar sincer nu cred ca prin nepotisme ajungeam sa fim o companie de success vanduta unei multinationale.

    Poate erau moldovenii avantajati pentru ca sansa a facut sa plecam dintr-un grup de olimpici din Vaslui/Botosani care au inceput sa isi aduca prietenii inteligenti si muncitori la noi (de obicei tot olimpici), care se intampla initial sa fie din aceeazi zona geografica. Si care erau avantajati de materialul genetic, intr-adevar.

    Poate faptul ca ne cunosteam de foarte mult timp contribuia la luarea deciziilor intr-un mod care sa fi deranjat, dar crede-ne, n-am facut niciodata asta intentionat. Era pur si simplu o stare de fapt.

    Cred insa ca putem cu totii sa trecem peste asta. Nu pot sa-ti spun cat de putin conteaza (de loc) locul de provenienta in criteriul de angajare. Glume inca facem (“daca esti din Vaslui, esti ca si angajat”), dar asta face parte din “cultura InterAKT” intr-un mod funny (cel putin asa credem noi). Si in nici un caz nu sunt reale.

    Ai dreptate cu sugestiile despre QA, si cred ca nu suntem inca unde trebuie cu trainingurile pentru non-manageri si cu angajarea de oameni tineri. Insa pe masura ce crestem si atingem masa critica, ne va fi mai usor sa angajam oameni cu potential si sa ii crestem.

    Eram mai flexibili la InterAKT dar erau si cerintele mult mai mici – fiind un startup pornit in camin. Acum vrem sa devenim “world-class” in dezvoltarea software, pe o nisa a acesteia, si de aceea ne este greu sa fim la fel de flexibili.

    Iti multumim oricum pentru comentarii,

    Alexandru

  8. Off-topic on iunie 13th, 2008 15:30

    … deci nu va dati batuti, chiar daca veniti la noi si va refuzam, dupa ce mai evoluati nu ezitati sa ne recontactati ca si noi vom fi crescut intre timp :)

    Adică şi aşteptările noastre vor fi mai mari deci noi tot vă vom refuza.

    Îmi pare rău de off-topic, dar nu m-am putut abţine. Asta am înţeles eu din ce aţi scris acolo ;)

  9. acostin on iunie 13th, 2008 15:33

    Cam gresita exprimarea, intr-adevar.

    Uneori cand cresti inveti sa iti mai lasi jos obiectivele inalte si sa incepi sa investesti in oameni, avand maturitatea de a face asta.

    Ni s-a intamplat pe parcursul ultimilor 2 ani de crestere accelerata sa refuzam oameni si sa ii angajam dupa 1 an cand eram mai pregatiti sa ii crestem.

    Alexandru

  10. XXL on iunie 15th, 2008 00:01

    “grup de olimpici din Vaslui/Botosani care au inceput sa isi aduca prietenii inteligenti si muncitori la noi (de obicei tot olimpici)”

    mor de ras de o jumatate de zi si inca nu ma pot abtine :) )
    lasand gluma la o parte , eu zic sa ma cautati ca au mai ramas cativa olimpici inca nerecrutati din Vaslui, sau, daca aveti rabdare, tocmai se termina un nou an scolar si deci o noua generatie de oameni muncitori si inteligenti din Vaslui va iesi de pe bancile scolii
    nu ezitati sa ii luati, sunt inca cu foamea in gat

  11. Fahne on iunie 15th, 2008 12:29

    Eu nu inteleg de ce aveti voi blogul asta. Sincer. Si nu inteleg de ce nu cenzurati. In curand toti frustratii o sa vina sa-si verse dejectiile pe comentarii.

    Pai bai extra extra lame, cand o sa fii tu patron la o firma o sa afli cu stupoare ca-ti aduci oamenii in care ai incredere, si ca daca ai incredere in oamenii din satul natal Vascauti, aduci oameni din Vascauti. Punct.

    Pacat de bucurestenii de bun simt si dotati cu inteligenta specific umana, vine cate un latrator care te dezgusta.

    Care e problema sa fii tanar si infometat ? Iti tataie fundul, tataie …

  12. Aplicant C on iunie 15th, 2008 23:30

    “preferam sa atragem oameni asemanatori noua.”
    ha ha ha
    M-am gandit la acelasi lucru ca si Ioana.
    Eu sunt de mult timp in acest business(ActionScript(OOP)+AMFPhp+MTASC+SWFMILL+
    MediaServer+Red5Server+JAVA)…you name it, iar peste noapte au aparut niste baieti (moldoveni) care au titulaturi de RIA architect, intrebarea mea este: Ce ati facut voi? va puteti compara cu Andre Michelle, Darron Schall?
    STIU ca favorizati candidati moldoveni, doar ca e foarte greu de demonstrat.
    Ati facut acest blog sa promovati Adobe Romania pentru ca asa v-a obligat Adobe?, pun pariu ca cei de la Adobe nu au o imagine clara a ceea ce se intampla in Romania.
    Cati angajati sunt la Adobe Romania si cati sunt moldoveni?

    PS:
    Nu o sa aveti respectul comunitatii cu toate blogurile voastre.
    Ce au realizat cei din noul “Dream Team…Dream Job-ul…what ever”? Ceva totusi este sigur, VOI, dragi moldoveni, v-ati instalat “really cousy” la Adobe Romania si nu cred ca o sa se sparga gasca prea curand.

  13. acostin on iunie 15th, 2008 23:40

    xxl, Aplicant C, va pot spune doar atat:

    http://xkcd.com/386/

    Chiar vreau sa tinem blogul asta in mod read-write, dar daca continua comentariile inteligente, o sa le inchidem pentru ca avem lucruri mai bune de facut decat flame.

    Alexandru

  14. Just a friend on iunie 16th, 2008 00:05

    Se pare ca s-au cam incins spiritele si politica recrutare de la Adobe Romania a suparat destule persoane. In mod clar e loc de mai bine si sper ca toata lumea sa invete ceva din treaba asta. ;)

    Uite un subiect care merita discutat, nu cheese stuff si posturi fortate despre chestii total neinteresante.

  15. Aplicant C on iunie 16th, 2008 09:00

    Imi cer scuze pentru comentariile mele “inteligente”, promit ca este ultima data cand vizitez blog-ul, tot ce vreau e inca un post(este un tutorial…sorry)

    class AngajareAdobeRomania extends main.pile.Recomandare
    {

    public function AngajareAdobeRomania()
    {
    if((getRecomandare()==true)&&(makeDeal(800)==true)&&(getZone(“Moldova”)==true))
    {
    youAreOneOfUs(true);
    adByTheWay(“You are pretty smart now because you are a moldovian and you work at adobe”, “Welcomme”);
    }
    }
    }

  16. acostin on iunie 16th, 2008 09:08

    Hahaha, foarte tare codul :) Vad insa ca nu prea lasi spatii cate trebuie pentru ca sa fie codul lizibil, poate de aia nu te-am luat :)

    Asta cu recomandarile ai fi surprins ca este o unealta de baza in procesul nostru de recrutare, care merge (surpriza) si la restul de angajati, nu numai la moldoveni.

    70% din oamenii pe care ii angajam vin din recomandari interne, si o sa continuam aceasta practica care este extrem de valoroasa.

    Si pentru informarea ta, suntem 80 de oameni, si vreo 15 dintre ei sunt moldoveni to my knowledge, dar in rest avem di tati: bucuresteni, olteni, transilvaneni, etc.

    Un lucru este clar – suntem o gasca de oameni inteligenti la Adobe Romania, si o sa continuam sa recrutam la fel pentru ca nu vrem sa o spargem.

    Alexandru

  17. mzaharia on iunie 16th, 2008 11:18

    Salut,
    Desi nu-mi place sa ma bag pe chestii de “HR”, simt nevoia sa intervin, din pozitia celui care vegheaza din partea Adobe ca discutiile de pe blog sa se pastreze in limite civilizate si constructive.

    1. Sunt Marius, sunt bucurestean, nascut in Ploiesti, si — din cate stiu — sunt cel mai tanar manager din Adobe Romania. Nu am ajuns in aceasta pozitie nici pe pile, nici pe pupat in fund (din contra, sunt considerat de multi colegi ca o persoana incomoda, care spune lucrurile verde in faţă si nu se fereste de probleme). Faptul ca am ajuns in pozitia asta nu ma face sa ma culc pe o ureche, ci pune o presiune enorma pe mine. Presiunea de a demonstra ca sunt bun, ca sefii mei nu s-au inselat si ca daca maine plec de la Adobe, lipsa mea se va simti.

    2. Blogul acesta exista din mai multe motive: acela de a ne face cunoscuti pe piata IT din Romania, de a incuraja dialogul constructiv pe teme legate de tehnologie, de a ne face cunoscuta munca si proiectele in Romania, si nu in ultimul rand, de a recruta oameni.

    3. Blogul nu a fost creat pentru ca “asa ne-au zis aia din State”, ci din proprie initiativa.

    4. Politica blogului a fost mereu transparenţa. Comentariile răutăcioase sau negative nu vor fi cenzurate — daca nu din alt motiv, macar din convingerea mea personala ca orice sut in fund e un pas inainte si ca libertatea de exprimare nu trebuie ingradita.

    5. Am sperat ca glumele cu moldovenii de la Adobe vor fi primite cu umor si relaxare de catre ambele parti ale baricadei.

    6. Da, recrutarea Adobe nu e perfecta. Stiu asta personal, si mai stiu ca sunt zeci de alte procese care merg prost zi de zi, si poate ca pentru o parte din ele am si eu o vina. Asta nu cred ca ne face nici mai buni si nici mai prosti decat alte companii. Ce ne fac mai buni insa sunt dorinta de imbunatatire a acestor procese si faptul ca avem curajul si deschiderea sa recunoastem asta public si sa va cerem sfatul.

    Multumim celor care au scris pana acum si va incurajam sa scrieti in continuare.

    Marius

  18. Dan on iunie 17th, 2008 17:27

    Cred ca discutiile de pe forum ar trebui sa fie constructive pentru toata lumea, si consider ca tocmai lipsa de obiectivitate, atat de partea angajatorilor, cat si de partea candidatilor este cea care duce la astfel de manifestari si la alegeri gresite.
    Intr-adevar, lipsa fortei de munca ar trebui sa incurajeze angajarea oamenilor dispusi sa invete si sa se dezvolte.
    Personal eu am incercat la Adobe, am discutat telefonic o ora, poate ca nu a fost cea mai relevanta modalitate pentru a cunoste candidatul, experienta si motivatia lui, am un master, 3-4 ani experienta, urmez si niste cursuri de perfectionare in acest sens, eram destul de motivat pentru acea oportunitate.
    Anyway, a fost o discutie, au fost niste concluzii, si am mers mai departe, si trebuie sa rationam ca niste adevarati profesionisti, obiectiv, fara a considera o nepotrivire, sau chiar o alegere gresita a companiei, drept un atac la persoana.
    Fiti obiectivi, si invatati mai mult, si vor aparea si succesele. Bafta !

  19. Anonim on iunie 18th, 2008 14:24

    Alexandru, iti apreciez intentia pacificatoare la adresa celor mai mult sau mai putin revoltati de procesul de recrutare de la Adobe. Insa te rog, spune-mi si mie, fie si intr-un cadru particular, cine naiba de la voi, cu acces la softul minune cu care te lauzi, i-a spus sefei mele ca am aplicat la Adobe? Si asta la o distanta de cateva luni de zile fata de momentul in care voi ati decis ca nu corespund culturii voastre organizationale, adica nu ma potrivesc profilului?! (Informatie stoarsa tot de mine cu clestele de la Delia, ca altfel nici acuma nu m-ar fi sunat nimeni). Sa stiu si eu ce dusmani am, ca pana una alta nici la voi n-am loc – din motive probabil sanatoase, nu ma potrivesc si gata, dar nici la serviciul actual sa nu mai am “zile”. Sau liniste sufleteasca. Cum stii cine sunt? Aminteste-ti pe cine ai pozat (tu sau Bogdan, whatever) la conferinta internationala PHP de la Frankfurt in holul hotelului NH din Moerfelden in noiembrie 2002. Sau nu il chema NH pe atunci, si-a schimbat numele in 2003, dar tot hotelul ala e, in zona industriala de la capatul autobuzului 5000 si nu stiu cat. Poate mai ai si poza, as vrea sa ma revad.

  20. mcorlan on iunie 19th, 2008 09:38

    @Aplicant C
    Nu exista pozitie de RIA Arhitect in Adobe Romania, nimeni din Adobe Romania nu a pretins vreodata ca este “stapanul inelelor” in cea ce priveste ActionScript si RIA.

    In schimb ne-am implicat inca de anul trecut in a ajuta la cresterea unei comunitati Flex in Romania. Prin Flex Camp-urile pe care le-am organizat, prin colaborarea cu Flex User Grup Romania.

    Daca nu ai fost la un Flex Camp pana acuma, te asteptam la urmatorul si poate vorbim in persoana.

  21. mzaharia on iunie 19th, 2008 10:52

    Comentariile userului Mircea au fost sterse pentru lipsa de respect fata de noi si cititorii nostri. (nu e politicos sa postezi zece comentarii off-topic, incoerente si scrise cu CAPS).

  22. Chirpici… « Welcome into my circle of thrust on iunie 22nd, 2008 08:57

    [...] iunie 22, 2008 by bukakke …sau cum se fac recrutări în România. [...]

  23. adi on iunie 24th, 2008 13:47

    citat :
    “if((getRecomandare()==true)&&(makeDeal(800)==true)&&(getZone(”Moldova”)==true))”

    ==true ????

    yikes….
    nu numai ca e redundant, dar se si repeta de mai multe ori.

  24. Altul, fost InterAKT on iunie 24th, 2008 14:25

    Foarte tare, din cate vad eu, sunt 2 tipuri de fustrari:
    - prima, cum de au reusit “moldovenii astia sa faca ceva in viata”
    - nu m-au angajat (pe mine care sunt Dumnezeul RIA), deci inseamna ca angajeaza pe pile

    Interesting, niste fustrari atat de romanesti.

    PS: sunt din Bucuresti, am lucrat la InterAKT, si nu lucrez la Adobe

  25. Stefan on iunie 25th, 2008 10:31

    “preferam sa atragem oameni asemanatori noua” – daca o si faceti si nu ramaneti doar la termenul de “preferam” atunci felicitari!

  26. Anonim on iulie 8th, 2008 22:48

    Moldovenii au un caracter infect! Feriti-va de ei! Am avut ocazia sa-i cunosc pe cativa dintre moldovenii de la Adobe… Din pacate… O sa ajungeti sa aveti alergie la graiul moldovenesc din Adobe :)

    Multa bafta celor care isi doresc sa lucreze la Adobe!

  27. Ioana on iulie 9th, 2008 08:59

    Nu inteleg ce are lumea cu moldovenii! Hello world, suntem in 2008, sunteti rasisti sau ce naiba?Eu sunt moldoveanca, nu mi-e rusine, aveti niste preconceptii (sau frustrari?) voi astia d la Bucale. Nu te angajeaza nimeni p criteriu de provenienta,oameni buni. Nu trebuie sa urasti toti trandafirii doar pentru ca te-ai intepat intr-un spin! (ca sa fiu mai finuta)
    Pana acum am fost OffTopic,dar trebuia sa zic, nu mai puteam tine in mine!:)
    Referitor la aceasta recrutare, cunosc o tipa “recrutata”de Adobe, fata chiar e inteigenta,are potential, si nu a avut pile! E moldoveanca, probabil de asta:)). Din toamna imi incerc si eu norocul :)
    O zi excelenta!

  28. Gigixu on iulie 9th, 2008 22:47

    @Anonim on July 8th – Daca tot ai inceput impartirea pe categorii a caracterlului oamenilor si ai debutat cu regiunile geografice, ti-as propune sa ne iluminezi si pe noi cu privire la urmatoarele categorii :
    - cei cu pantofi
    - cei cu sandale
    - cei cu tatuaje
    - cei cu cercel in urechea stanga/dreapta.
    - cei cu pantaloni scurti
    - cei cu pantaloni lungi
    - cei care vin cu masina
    - cei care iau metroul
    - cei care vin pe jos
    - cei cu ochii negrii

    In urma analizei tale detaliate pe aceaste categorii de oameni, poate Adobe ar putea extrage profilul angajatului perfect si si-ar putea imbunatatii procesul de recrutare, iar noi cei care am citit acest post ne-am da seama imediat daca ne calificam sau nu pentru un post la Adobe.

  29. vali on iulie 15th, 2008 10:41

    Pentru cei de la Adobe :
    In locul vostru asi cauta de azi inainte sa angajez numai moldoveni sa moara lumea de invidie.Vad ca ii la moda sa moara si capra vecinului , daca el nu reuseste sigur ii spaga, recomandari sau alte motive absurde.Succes in continuare si la mai multi moldoveni :)
    Pentru cei care mereu au ceva de obiectat si de judecat :
    Ar trebui sa realizati pana acuma ca poate sunt altii mai buni decat voi (chiar daca sunt moldoveni) si altadata sa va abtineti de la comentarii absurde.

  30. Sarienn on iulie 15th, 2008 11:29

    Felicitari pentru aceasta sursa de informatie, mie una imi este deosebit de utila pentru ca o companie transparenta (pe cat posibil) imi pare o companie de incredere. Va rog nu cenzurati/ inchideti nimica, fiindca exista lume ca mine care va citeste posturile cu interes si curiozitate.

    Nu sunt familiara cu Adobe Romania si acest site este singurul instrument care ma poate ajuta sa imi formez o opinie. Dar fiindca sunt si eu manager in software, rezonez cu ceea ce ai scris, ca este foarte greu sa gasesti persoane potrivite si de asemenea este greu sa multumesti pe toata lumea care a aplicat pentru un post. Am observat ca Google foloseste un sistem automat de raspunsuri la aplicanti si cred ca metoda poate fi de ajutor in comunicarea cu un numar mare de candidati, fiindca un raspuns automat este mai bun decat un raspuns inexistent. In plus, cred ca o unealta de acest gen, construita dupa cerintele si necesitatile departamentului care angajeaza, poate ajuta mult in structurarea si organizarea informatiilor. Asa cum ai mentionat in blog, nu se stie ce va deveni un candidat slab peste catava vreme :)

    In ceea ce priveste “chimia” relatiei, mi se pare criteriul cel mai important atunci cand alegi un coleg nou, asta daca tii la echipa ta si este important pentru tine ca toti membri sa se simta confortabili. In toate interviurile la care am participat (nu multe, recunosc), nimeni nu si-a pus vreodata problema de compatibilitate intre caracterul meu si al echipei si uneori am refuzat posturi tocmai pe acest motiv. Oricat de bun poate fi un programator, daca este o persoana dificila din punct de vedere social, va incetini cu siguranta lucrul (si, parere pur personala, domeniul acesta de activitate cere caractere foarte specifice).

    As aprecia daca ai mai putea posta pe acest subiect. Care sunt cerintele pentru QA, apropo – si ma refer in special la cele atehnice daca se poate?

  31. Marius on iulie 16th, 2008 09:18

    Sarienn, cerintele pentru QA (Manager) au fost mentionate (mai bine de un an de zile) pe Bestjobs. Acum nu mai sunt, ma bucur ca au gasit ce au cautat. Este interesant de aflat ce technical skills/experience are noul QA Manager. Dar asta poate dupa ce va pleca, ca predecesorul.

  32. Me on august 1st, 2008 12:40

    Felicitari pentru intregirea echipei.

    Am fost la interviu pentru un post QA acum 2 ani si m-am simtit un pic nepregatita. In urma acelui interviu s-au schimbat multe, am inteles ca trebuie sa ma pregatesc si mai bine.

    Din punctul meu de vedere interviul de atunci a decurs foarte bine si am avut numai de invatat.

    In prezent mi-am demonstrat abilitatile la o firma de renume unde am avansat ca si QA Manager.

    Cu toate astea ma gandesc tot la acel interviu ratat si…ma pregatesc in continuare pentru a ajunge la Adobe.

  33. Joel on august 5th, 2008 18:48

    Ca sa rezum ce nu mi-a placut la procesul de intervievare:

    1. Test de inteligenta standard luat de pe Internet. Pozitia era de management si mi s-a parut un pic cam naiva faza.

    2. Pt pozitie de QA Manager vin la test manageri de DEV si senior QA. Mi se pare anormal. In mod normal ar fi trebuit sa aduca un dir QA din State daca nu aveau resurse pt asa ceva de aici.

    3. Multe intrebari de genul: Da asta cum se face, da de ce asa… Mi-a lasat impresia ca folosesc interviurile si ca sa se scoleasca ei. Nu e de mirare ca dureaza foarte mult.

    4. Proba practica de QA iarasi naiva, iesita din context.

    Impresia generala e ca se cautau raspunsuri tip la intrebari, pt o echipa ce se vrea inovativa o aqbordare prea mult “In the BOX”.

    Ce mi-a placut:

    1. Dialog prietenos, nu esti tratat ca un retard cum se intimpla in unele companii.

    2. Sediu ingrijit, sala de relaxare, indica faptul ca angajatul e la loc de cinste si nu un animal de povara (posibil sa ma si insel).

    3. Oamenii bine pregatiti tehnic compenseaza prin leadership tehnic lipsa de skillzuri manageriale.

  34. Eu on noiembrie 14th, 2008 17:16

    Adobe Romania si-a rezolvat problemele de recrutare: recrutoarei i s-a fortat depunerea demisiei, tapul ispasitor plecand astfel spre alte zari mai caldofonice. Bine ca vine criza si se suspenda angajarile, altfel ramanea cum am stabilit. Bleah.

  35. ciacob on ianuarie 22nd, 2009 20:34

    Nu am vrut decat sa spun ca am citit pana aici si simt o tristete completa, daca exprimarea e pasabila.

    Eu am lucrat si la Interakt, si la Adobe, am plecat urmarindu-mi alte vise, dar in nici un caz nu m-as putea gandi la ei in felul sumbru pe care l-am regasit in multele posturi de deasupra…

    Nu stiu, mie mi-au parut niste oameni absolut OK si de calitate. Moldoveni sau nu.

    Juust my 2 cents.

  36. gigel on aprilie 7th, 2009 00:43

    Am aplicat la Adobe si nimic. Nici macar sa ma sa ma cheme acolo la o apa plate si o cafea.
    Poate vi se pare tupeu din partea mea, ca de, fiecare firma are dreptul de a-si selecta angajatii; numai persoanele selectate vor fi contactate;bla-bla. Dar totusi, n-am aplicat la plezneala, experienta este, conform CV-ului, nu spui care, si au existat firme concurente la care am trecut testul cu brio.

    Amu ce sa zic, poate HR-ul se misca mai greu, poate n-a avut rabdare sa citeasca tot CV-ul, ori poate n-am folosit fonturile care trebuie.

    In fine ca un om dilematic, ma intrebam daca am facut bine sa aplic sau nu la adobe. Cat despre ce putea sa urmeze, noi sa fim sanatosi …

  37. dsandra on aprilie 7th, 2009 12:00

    Salut,

    Asa cum bine spuneai si tu, noi chemam la interviu acei oameni care se potrivesc cu profilul – cred ca nici una dintre parti nu doreste sa isi investeasca timpul fara un rezultat imediat, doar de dragul unei cafele sau al unei ape plate.

    Cu toate astea, aplicatia ta nu a fost fara rost – ea ramane in baza noastra de date si este scoasa din nou la lumina atunci cand se deschide o pozitie care se suprapune peste bagajul tau de cunostinte si peste experienta acumulata.

    Vreau doar sa te asigur ca nu e vorba de lenea HR-ului sau de cititul CV-ului in pripa, iar daca te gandesti ca ar putea sa fie o eroare de sistem/CV-ul tau nu a ajuns la noi, te invit sa il retrimiti pe hr-romania@adobe.com.

    Sa auzim numai de bine,

    Diana

  38. Costi on iunie 8th, 2009 16:58

    Salut,

    n-am prea inteles, voi cautati QA sau testeri ? Ca nu se intampla sa fie chiar acelasi lucru :d

  39. Tudor on august 18th, 2009 22:31

    Cat de prost (sa nu zic altfel) trebuie sa fii ca sa afirmi asemenea chestii despre moldoveni doar pentru ca ce? Ca locuiesc in Moldova? Ca au alt accent? Ca traiesc in “provincie”?! De asta tara asta este de cacao, din cauza unor “oameni” (incerc sa ma abtin in a spune exact ce sunt…) din astia care desconsidera un alt individ pe niste criterii absolut tampite. El saracul nu stie ca in Germania, in Olanda sau in orice alta tara civilizata, lucreaza indian langa norvegian si nu au absolut nici o problema cu asta! Dar deh, cand cresti cu o mentalitate proasta, cand te nasti intr-un oras infect cu pretentii de capitala, cand esti mult prea arogant ca sa existi intr-un grup… atunci poti sa scrii asemenea chestii. Da, sunt moldovean, lucrez in IT de ceva vreme (nu la adobe) si nu, NU am de gand sa vin in capitala decat poate pentru un dreamjob la Adobe :) ) Kiddin’ Felicitari pentru site si tine-ti-o tot asa, moldovenilor :) )

  40. Whatever on septembrie 10th, 2009 12:42

    m-am amuzat copios citind forumul si m-am intristat vazand ca multe din afirmatiile de aici se si probeaza, din pacate. nu cunosc modul de lucru al hr-ului de acolo sa pot spune ceva legat de asta, nu stiu cat de in pripa sau nu se citesc cv-urile la adobe, dar oricum, ori standardele lor sunt way too high (genul angajam doctorand ca portar de institutie), ori cei care citesc cv-urile au preconceptii sau anumite preferinte, asa cum se poate citi si mai sus. nu pot fi frustrat ca nu am fost ales (am vazut ideea asta mai sus in acest topic), cu toate ca cv-ul meu se potrivea profilului jobului la care am aplicat ca o manusa si sunt constient ca ar fi fost o colaborare reciproc avantajoasa. din contra, gandesc ca pierderea nu e a mea. probabil am tintit prea jos si de asta echipa de la hr s-ar fi gandit ca as fi prea scump pentru ei:)) oricum, de la episodul cu adobe am aplicat la firme mai serioase, care isi trateaza aplicantii cu respect si consideratie si cu care acum sunt in tratative. ASTA le recomand tuturor care au aplicat aici, poate pentru ca au crezut ca recrutarile la adobe romania se fac pe baza de performanta, abilitati, experienta etc.
    good day, adobe!

  41. Martanul on septembrie 28th, 2009 13:30

    Ca sa nu isi faca lumea impresii gresite. DA, Adobe angajeaza moldoveni, dar nu neaparat pentru ca sunt dintr-o zona unde in apa s-au pus prafuri de “inteligenta” ci pentru ca sunt – ati ghicit – mai ieftini decat cei din bucharest. Si din cate stiu si alte firme s-au orientat spre moldova de aici sau de peste Prut. (Galati, Kisineu)

  42. malladye on septembrie 28th, 2009 23:22

    Offtopic sau nu: Distractiv aici la voi, pe blog. Am avut si eu o experienta cu un tip de la Adobe, in primavara. In El Grande Comandante… :) ) care a pus ochii pe o tipa din grupul meu si invartindu-se pe acolo am intrat in vorba (destul de dibace tipul). Dicutia nu a durat mai mult de 10 minute si mare parte s-a rezumat la: unde lucreaza el, faptul ca aceasta companie cauta oameni si daca vreau sa ma duc la interviu la ei… =)) Poate e pe frecventa Romeo: bah in club se canta si se bea, nu se fac recrutari; nu mi-ar placea sa te am coleg! oricum a fost destul de funny… a plecat la fel cum a venit.
    (tipa careia ii dadea tarcoale era verisoare-mea deci nici vorba de gelozie – stiu ca vi s-a infiripat acest gand in minte)
    mi se pare mult mai frumos si incitant sa fi de cealalta parte a baricadei, sa te lupti cu astia mari! refuz confortul unei multinationale, majoritatea reprima creativitatea si placerea de a muncii (a nu se citi aici ca poate este si cazul adobe – relatez numai din prisma experientei mele si a prietenilor mei), dar da bina la CV!

  43. Sorin on iulie 16th, 2011 14:51

    Un mare bla bla :) )) Nimic real…

Leave a Reply